Responsable Performance Industrielle F/H chez HARRY HOPE

Audit de la performance des moyens de production, les modes de fonctionnement et les temps de réalisation,
Analyse et suivi des indicateurs de performance, implémentation des indicateurs opérationnels et financiers fiables et adaptés.
Définition des projets et définir les priorités avec la direction, identification des axes de progrès et les décliner en plans d’action,
Optimisation des process directs de production mais aussi indirects (développement produit, planification, maintenance…) par une approche de gestion de flux (VSM par exemple)
Impulsion, pilotage et mise en oeuvre les chantiers d’amélioration continue en utilisant les outils appropriés (LEAN en particulier)