Ingénieur·e Pilote d'Industrialisation Aubes de Turbine H/F chez Safran
Au sein du Centre d’Excellence Industrielle Aubes de turbines, en tant que pilote d’industrialisation vous intègrerez le secteur des Bureaux Méthodes (BM) Produits Internes Militaires.Vous aurez à votre charge un portefeuille de plusieurs références/produits réalisés en Fonderie et à l’Usinage sur le site de Gennevilliers.Vous serez responsable de la tenue des objectifs qualité, coût et délai sur les références de son portefeuille.Vous aurez en parallèle un ou deux projets d’industrialisations sur lesquels vous devrez suivre l’avancement du projet (technique/planning) et les dépenses associées.Vous aurez un rôle de coordinateur avec les Bureaux d’Etudes (BE) Produits, les Bureaux Méthodes (BM) Procédés, la Qualité, la Supply-chain et la production.Vous devrez vous assurer de proposer une gamme de fabrication robuste et que tous les moyens (outillage/programme/machine) sont disponibles pour démarrer la production à la signature du Dossier de Validation Industrielle.En détail, vos missions seront les suivantes :1 Participer aux modifications de la définition technique pour garantir la fabricabilité, et la robustesse industrielle des produits.2 Piloter le processus d’industrialisation- Mettre au point la gamme de fabrication- Etre capable d’assurer le pilotage de projet d’industrialisation et savoir utiliser les outils associés (analyse de risques, AMDEC, gestion des plannings, pilotage des budgets…)- Animer et mobiliser une équipe pluridisciplinaire (Bureau Etudes, Achat, Qualité, Logistique, Atelier de fabrication…)- Communiquer sur le déroulé du projet, les réussites et les difficultés3 Prendre en charge et corriger les dérives qualité sur ses produits (en utilisant les outils méthodologiques appropriés : 8D, DMAIC, 5 Pourquoi, analyse statistique…).4 Atteindre les coûts objectifs pièces : identifier les idées de réductions de coûts, piloter leur étude, mise en place et validation.5 Rédiger et partager les retours d’expériences et ou contribuer à l’amélioration des processus