Global Process Owner (GPO) OTC F/H chez RENAULT SAS

Votre environnementLe GPO fait partie de l’équipe Finance Business Services au sein de l’organisation GFRC (Direction Global Financial Reporting and Controls) et est responsable de la conception des processus end-to-end, de l’excellence des processus et de la gouvernance avec les parties prenantes clés au sein de Renault. Le GPO est soutenu par des BPO dédiés à leur processus spécifique.Le poste est basé à Boulogne-Billancourt (France) en CDI. Vous bénéficierez de 2 jours de télétravail par semaine. Vos missionsLe Responsable Global des Processus (GPO) est responsable d’un processus end-to-end (E2E) au sein de Renault :Conception de la feuille de route stratégique et cibleÉtablir la vision stratégique et la feuille de route du processus E2E de Renault.Co-développer avec les responsables d’initiatives la feuille de route des données et des solutions IS liées au processus.Suivi de la livraison et promotion de l’excellence des processusRechercher une amélioration continue interne, en tirant parti des développements, des bonnes pratiques et des tendances dans l’industrie des services partagés mondiaux pour le processus concerné.Favoriser l’excellence des processus et la productivité grâce à des solutions innovantes pour répondre aux besoins commerciaux en évolution.Maintenir et mettre à jour la documentation des processus ; améliorer la gestion des données maîtresses, y compris les conditions de facturation des contrats.Proposer et maintenir des structures organisationnelles efficaces pour livrer le processus à l’échelle mondiale, faciliter l’exécution opérationnelle et gérer les relations opérationnelles pour soutenir la stratégie commerciale globale.Surveiller la conformité et l’exactitude du processus vis-à-vis des politiques, procédures et réglementations de Renault et des normes généralement acceptées.Gestion de la gouvernanceDiriger l’autorité des décisions de conception des processus pour son processus end-to-end en alignement avec les participants du comité d’autorité de conception.Améliorer la gouvernance avec les parties prenantes clés du processus pour faciliter la prise de décision, identifier des synergies, des besoins et favoriser l’efficacité des processus.DéfisStandardiser le processus de facturation et réduire les outils de 2/3Viser 100% d’automatisation du processus de facturationAccélérer l’adoption de Fit to StandardAutomatiser la limite de créditAccélérer la collecte des paiementsMise en conformité avec la réglementation sur la facturation électronique d’ici 2026 en coordination avec P2PMesurer l’efficacité du processus avec des KPI mondiaux et piloter le plan d’actionMesurer l’efficacité des processus avec les indicateurs clés mondiaux et le plan d’action principal