DIRECTEUR PERFORMANCE ECONOMIQUE OPERATIONNELLE F/H chez Groupe AVEM

Au sein de la Direction Exécutive de la Performance, rattaché(e) à Anne-Laure, Directrice Exécutive, vous portez une ambition majeure en tant que Directeur de la Performance Economique et Opérationnelle : porter la synergie entre l’économique (le contrôle de gestion) et l’opérationnel (le pilotage centralisé des forces de production). Vous participez ainsi directement à la stratégie du Groupe dans ses enjeux d’industrialisation, de maitrise des coûts et d’optimisation de ses forces de production. Vous vous appuyez sur deux responsables de service en charge du Contrôle de Gestion et de la Performance Opérationnelle.Performance économique de l’entreprise – Vous vous positionnez comme un business partner auprès de la Direction Générale et des Directions Métiers- S’assurer du bon pilotage de la construction et révision budgétaire et du suivi mensuel (analyse des écarts)- Piloter la rentabilité de l’entreprise et des filières métiers pour aider à la prise de décision, arbitrages, investissements- Piloter des analyses prospectives, modélisations budgétaires (appel d’offre, tarification, opérations immobilières, rachats…)Performance opérationnelle – Vous êtes garant du bon fonctionnement du Processus Workforce Management- Piloter la finalisation du déploiement du processus transverse du workforce management sur l’ensemble des filières de production- S’assurer de l’application du processus dans l’entreprise et de son optimisation continue- Porter au niveau de la communauté des dirigeants la culture autour de la performance opérationnelle qui assure le bon dimensionnement des équipes de production au regard de l’activité et des engagements de services.Synergie des deux leviers de performance – Vous prenez en charge l’intégration des deux leviers de performance- S’assurer de l’optimisation des données utilisées pour la performance économique et opérationnelle (unités d’oeuvre)- Proposer une approche mutualisée et à valeur ajoutée pour donner une vision intégrée de la performance de l’entreprise et des filières de production- Industrialiser le pilotage économique et opérationnel- Instaurer un pilotage de la donnée conforme aux enjeux de data gouvernance de l’entreprise (rôles de DataSteward, DataOwner)-  Management de la direction e