Directeur Interrégional Adjoint en Charge du Patrimoine H/F chez Adoma

Poste à pourvoir à compter du 1er juillet 2025

Une mission d’intérêt général
Nos résidences ont pour vocation d’accueillir un public en situation de précarité et de vulnérabilité. Au quotidien, les équipes veillent à un accueil et à un accompagnement social de qualité.
Pour ce faire, l’entreprise s’est lancée de manière intensive dans la rénovation, l’amélioration et le développement de son patrimoine.

Rattaché au Directeur Interrégional Sud-Ouest, votre territoire d’intervention couvre les régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie. Dans ce cadre, vous êtes garant de la mise en oeuvre des investissements immobiliers et des travaux d’entretien du patrimoine.
En collaboration avec les Directeurs Territoriaux, vous avez la charge d’un parc de 4 665 logements constitués de 23 résidences sociales, 3 foyers de travailleurs migrants, 8 pensions de famille, 5 résidences sociales jeunes actifs, 10 Résidences Hôtelières à Vocation Sociale.

En tant que Directeur Interrégional Adjoint en charge du patrimoine, agir concrètement pour l’intérêt général…

C’est assurer :
– La mise en oeuvre de la stratégie de développement et de valorisation du patrimoine en veillant à la rentabilité économique, à la performance et à la durabilité des opérations ;
– L’encadrement de l’équipe Patrimoine composée de 4 collaborateurs (2 Responsables de Programmes, 1 Responsable Gestion Technique et 1 assistant(e)) ;
– Le pilotage des campagnes de gros entretien de maintenance, de renouvellement des composants de traitement énergétique, dans un souci d’optimisation et de valorisation du bâti ;
– L’animation fonctionnelle de la filière travaux et maintenance présente au sein des Directions Territoriales ;
– Un rôle de représentation auprès des partenaires institutionnels et des financeurs ;
– Le suivi des indicateurs de l’activité.

C’est garantir :
– L’élaboration et la coordination de la mise en oeuvre du Plan Stratégique du Patrimoine (PSP) et des plans pluriannuels d’interventions qui en découlent ;
– L’amélioration de la performance du parc ;
– La sécurité des biens et des personnes, en lien avec les équipes concernées.

C’est veiller :
– À la qualité de la collaboration avec les directions métiers du Siège Social, notamment, la Direction du Patrimoine, la Direction Juridique et la Direction Financière ;
– À la bonne gestion des contrats techniques régionaux (fluides, ascenseurs, VMC, etc.) et, le cas échéant, à la gestion des sinistres et dommages en lien avec la Direction Juridique ;
– Au respect des procédures mises en place dans l’entreprise (Achats, métier, sécurité, etc.).