DIRECTEUR CONTRÔLEUR DE GESTION F/H chez FONCTIONS SUPPORTS

Rattaché au Directeur Administratif et Financier Groupe, tu joues un rôle clé dans le pilotage financier et opérationnel de l’entreprise. Ta mission principale consiste à manager et animer une équipe de contrôleurs de gestion opérationnels, qui sont les relais financiers opérationnels auprès des agences. Tu garanties l’efficacité du service aux métiers et procédez aux arbitrages en lien avec la Direction Financière.En tant que manager, tu :Veilles à la coordination des activités, à l’optimisation des performances, et à l’instauration d’un environnement de travail collaboratif et motivant.Es garant(e) de la mise en œuvre des politiques de l’entreprise et de l’adhésion aux valeurs organisationnellesEs force de proposition pour mettre en œuvre des optimisations de processus et d’indicateurs de pilotage.Les finalités du rôle des contrôleurs de gestion sont d’assurer l’application des procédures d’évaluation et de contrôle des différentes activités décrites ci-dessous et d’identifier, évaluer et prévenir les risques financiers et opérationnels.Les différentes missions des contrôleurs de gestion dont tu assures la supervision sont :1.Contrôle des activités : gestion des affaires et des risques associésParticiper à l’évaluation financière et opérationnelle des affaires en cours (adéquation entre ressources opérationnelles et objectifs, …).Identifier les risques associés et proposer des actions pour les minimiser.Fournir des projections fiables pour alimenter les décisions stratégiques aux directeurs d’agences et directeurs d’activitésDevoir d’alerte (écarts significatifs, dérive sur les process, demandes de dérogation, …)2.Performance financière des AgencesCoordonner l’élaboration des budgets des agences en collaboration avec les directeurs d’agences et d’activités et assurer le suivi des budgetsContrôler l’alignement des budgets avec les modèles business du Groupe et les objectifs stratégiquesProduire des reportings métiers, analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations et proposer des plans d’action correctifsFournir un apport méthodologique aux agences pour leur pilotage financier