Direct To Retail Distribution Planner F/H chez DIOR

VOTRE IMPACT ___________

L’équipe Direct-To-Retail est une toute nouvelle branche de notre département Supply Chain. Nous animons le pilotage des flux dans un objectif de service, de délai, de qualité et d’efficience.

Le Distribution Planner est en charge de l’approvisionnement de ses points de ventes afin de maximiser le taux de présence des produits dont il a la responsabilité. Il s’appuie sur un outil informatique dont il gère les paramètres, il suit ses résultats et met en œuvre toutes les actions préventives et correctives visant à soutenir nos ventes.

Il anime également ses marchés dans un contexte de collaboration étroite et constructive.

VOTRE MISSION ____________

Rattaché au Supply Chain Manager Direct-To-Retail, le Distribution Planner pilote l’approvisionnement des points de vente en flux poussés et contribue à l’amélioration du process, face à la forte croissance du périmètre de cette activité en plein essor.

Ses principales missions sont de :

1.      Piloter les approvisionnements en considérant les cycles de vie des produits, les ventes, les animations commerciales et les stocks, afin d’atteindre un taux de présence maximum en point de vente, à l’aide d’une couverture de stock maitrisée.

2.      Injecter et monitorer les paramètres pertinents visant au fonctionnement optimum des interfaces informatiques afin d’atteindre un service cible.

3.      Suivre et communiquer les résultats en termes de service, de stock, de process, et mettre en œuvre les actions permettant de maintenir / optimiser les indicateurs.

4.      Animer les marchés au travers d’ateliers de travail, de formations et de revues de performance, préparées, animées et suivies.

5.      Contribuer au développement de l’activité lors des ateliers « projet ». Mener des tests.

6.      Communiquer dans l’équipe et en transversal dans un but de cohésion, de transparence et d’amélioration continue. Contribuer à l’inter-développement de l’équipe.

7.      Participer à des sujets d’amélioration continue visant à rationaliser et optimiser les process, compte tenu de la forte croissance de l’activité.