Contrôleur de Gestion F/H chez OVHcloud

Vos principales responsabilitésVous serez le référent financier sur le suivi des coûts pour le département CPTO et sur plusieurs typologies de coûts stratégiques : licences, COGS, externes, et ETP, en lien avec les contrôleurs de gestion RH.Vos missions incluent :Garantir des données financières fiables :Participer aux clôtures comptables mensuelles et aux calculs de provisions.Assurer la qualité des données financières en lien avec les équipes comptables.Superviser les engagements financiers et les demandes d’achats.Piloter les coûts :Construire les Budgets et Forecasts.Réaliser des analyses ad hoc et anticiper les écarts budgétaires.Accompagner les décisions financières au sein du SteerCo CPTO.Diffuser une culture financière :Développer et implémenter des outils de suivi pour mieux informer les parties prenantes.Contribuer au paramétrage des outils (SAP, Tableau).Être le bras droit du Head of Controlling (Costs) :Piloter des sujets transversaux comme le suivi des externes.Encadrer et former les membres plus juniors de l’équipe.Optimiser l’utilisation des outils financiers (HFM, SAP). Votre futur impactDans 6 mois vous aurez accompliL’intégration complète des processus financiers existants, avec une compréhension approfondie des flux et des méthodes de travail de l’organisation.La mise en place d’analyses financières fiables et structurées permettant une meilleure anticipation des écarts budgétaires et des risques.Une relation de confiance établie avec le SteerCo et les parties prenantes clés, en les accompagnant dans leurs décisions financières stratégiques.Et dans 1 an vous maîtriserezLes spécificités de l’organisation matricielle et de son fonctionnement, en devenant un point de référence incontournable pour toutes les questions financières.La production de reportings automatisés et d’analyses décisionnelles enrichies grâce à des outils avancés (SAP, HFM, Tableau).Une posture proactive en tant que véritable Business Partner, proposant des solutions innovantes pour optimiser les coûts et soutenir la croissance.Un rôle clé dans la montée en compétences de l’équipe, en ayant formé et accompagné les membres plus juniors, tout en contribuant à la modernisation des outils et processus financiers.