Contrôleur·se de Gestion Central Direction Finance Opérations & Engineering H/F chez Safran

POSTE : Contrôleur·se de Gestion Central Direction Finance Opérations & Engineering H/F
DESCRIPTION : Vos principales missions sont :
– Participer à la réussite du projet MyERP (passage sur S4/HANA) : mise à jour de notre référentiel, participation aux tests de migration, apport expertise métier
– Piloter/animer le processus investissement du palier de Safran Electronics & Defense (SED) (env. 200 M€/an)
– Contrôleur de gestion/Business partner Supply Chain SED SAS (S&EB, plan d’appro., ferraillage, contrôle budgétaire, benchmark coûts SCH entre site, analyse/benchmark/optimisation coûts prestataires logistiques, analyse/benchmark/optimisation frais de transports sur achats et sur vente, analyse/benchmark/optimisation frais de douane sur achats)
– Réconciliation hypothèse qtés C.A. de la Division/Qtés Plan de demande (SCH)
– Mise en place d’un nouveau processus sur le calcul/la comptabilisation des provisions sur stocks
– Animation/Pilotage des campagnes de ferraillage de stock
– Contrôle de gestion social (analyse paie, congés payés)
Piloter les différentes activités financières :
– Contrôle budgétaire
– Clôtures mensuelles
– Clôture annuelle
– Exercices prévisionnels
– Reportings financiers
PROFIL : Expérience dans le domaine du contrôle de gestion, idéalement au sein d’une entreprise industrielle ou d’un grand groupe international (ou cabinet d’audit)
Maîtrise des outils de consolidation et de reporting (ERP SAP, BPC, Excel et Power BI)
Connaissances en Supply Chain

Qualités recherchées :
– Rigueur
– Autonomie
– Curiosité
– Autocontrôle et proactivité
– Bon relationnel avec les différents interlocuteurs internes
– Force de proposition

Piloter les clôtures mensuelles et annuelles dont :
– Passer les écritures de clôture (CAP/CCA)
– Suivi de l’avancement des inventaires des stocks
– S’assurer de la correcte valorisation des stocks et encours
– Comptabilisation de la provision/stock

Préparation les rolling forecasts mensuels, les actualisations annuelles, le budget le Plan Moyen Terme (PMT) sur 5 ans

Harmonisation des pratiques, veiller au respect des règles de gestion