Consultant Transformation & Performance - CDD - CDI - Guadeloupe H/F chez Forvis Mazars
Votre rôleEn tant que consultant(e), vous interviendrez au coeur des projets de transformation de nos clients, en lien étroit avec leurs équipes opérationnelles et stratégiques. Vous participerez à des missions variées, selon votre profil et vos aspirations, dans des contextes à forts enjeux.Exemples de missions sur lesquelles vous pourrez évoluer(La maîtrise de l’ensemble de ces thématiques n’est pas exigée à l’entrée, elles illustrent le spectre des missions possibles.)Transformation organisationnelle et conduite du changement- Analyse de modèles organisationnels et de processus métiers- Diagnostic de performance et recommandations opérationnelles- Accompagnement de la transformation des modes de travail et des organisations- Conception de modèles opérationnels cibles (organisation, processus, architecture, outils)- Accompagnement à la gestion du changement et à l’adoption de nouvelles pratiquesTransformation de la fonction finance et performance- Refonte des processus financiers (clôture, budget, reporting, gestion prévisionnelle)- Optimisation de la fonction contrôle de gestion (indicateurs de performance, suivi des coûts)- Accompagnement aux arrêtés comptables et à la transformation réglementaire- Soutien au pilotage de la performance via des outils décisionnels (BI, tableaux de bord)- Diagnostic et structuration de l’information financière- Missions de transition ou renfort opérationnel en environnement financeSecteur public et finances locales- Accompagnement des collectivités territoriales dans la gestion financière et budgétaire- Modélisation de scénarios financiers : projection des dépenses et recettes, identification des marges de manoeuvre- Réalisation de diagnostics financiers et accompagnement des plans de redressement- Mise en place d’outils budgétaires et d’indicateurs adaptés au secteur publicAudit interne, risques et contrôle- Évaluation et amélioration du contrôle interne- Mise en conformité réglementaire (conformité, éthique, RSE…)- Cartographie et gestion des risques (financiers, opérationnels, IT)- Mise en place d’environnements de maîtrise des risques et de dispositifs de contrôleStratégie, excellence opérationnelle et transformation digitale- Élaboration de diagnostics stratégiques et de plans de transformation- Mise en oeuvre de stratégies industrielles : make or buy, lean, relocalisation, supply chain, industrie 4.0…- Optimisation des processus opérationnels et amélioration de l’expérience client- Accompagnement de projets digitaux : stratégie numérique, business intelligence, outils collaboratifs- Pilotage de portefeuille de projets et gouvernance ITAssistance à maîtrise d’ouvrage & gestion de projets- Cadrage et pilotage de projets de transformation- Animation d’ateliers, formalisation des besoins métiers et suivi de la mise en oeuvre- Coordination des parties prenantes et reporting- Accompagnement au choix et à la mise en oeuvre de solutions (ERP, outils BI, GED…)