CHEF DE PROJETS PMO IT F/H chez INDIGO
Rattaché(e) à la Direction Applications & Projets (DPA/PMO), le Chef de projets PMO IT H/F contribue à la structuration, au pilotage et à la gouvernance du portefeuille projets. Il/Elle garantit la cohérence méthodologique, l’alignement stratégique et la qualité du suivi de l’ensemble des projets (ERP, digital, data, applicatif et techniques).Missions principales :- Coordination du portefeuille projets : consolidation des plannings, arbitrage des priorités, suivi des capacités.- Pilotage direct de certains projets clés (projets structurants ou sensibles) : cadrage, planning, animation des instances, suivi des livrables.- Standardisation des méthodes et outils projet : production et diffusion des templates (RAID, planning, RACI, COPIL, KPI).- Étude, sélection et mise en place d’outils de gestion de portefeuille/projets (PPM), en lien avec la DSI et les métiers.- Support aux chefs de projet : assistance au cadrage, gouvernance, suivi budgétaire et gestion des risques.- Préparation et animation des comités (COPIL, Comités IT, Steering Groups) avec supports structurés et recommandations de décision.- Contribution à la définition et à la mise à jour de la feuille de route projets (priorisation, trajectoire, scénarios d’arbitrage) en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.- Consolidation du reporting DPA/PMO (statuts, risques, décisions, charges, avancement global) et mise en avant des points d’attention pour le management.- Mise en place et suivi des indicateurs de performance projet : qualité, délais, coûts, risques, valeur créée.- Suivi des dépendances projets (ERP / Digital / Applicatif / Finance / Métier) et alerte en cas de dérives ou conflits de priorités- Structuration et tenue des référentiels projets (demande entrante, priorisation, roadmap, pipeline projets)- Animation de chantiers transverses DSI / Métiers (processus, données, outils) pour favoriser la cohérence du SI et des pratiques.- Accompagnement méthodologique des équipes, diffusion de la culture projet et des bonnes pratiques (ateliers, coaching, kit méthodo).- Veille méthodologique (agilité, PPM, gouvernance) et amélioration continue du pilotage DPA/PMO.