Chef de projet MOE déploiement Digital Workplace F/H chez RATP
En nous rejoignant en tant que Chef de Projet MOE déploiement, vous serez amené à piloter des projets de déploiements variés.Vous serez impliqué dans des projets d’aménagement, de refonte, de modernisation et de digitalisation de bâtiments, spécifiquement dans les espaces de bureaux tels que les flex offices, les espaces collaboratifs, les salles de réunion, de formation ou les salles opérationnelles.Vous contribuerez également à des projets en environnement d’exploitation, incluant la création ou la transformation d’ateliers de maintenance ou des nouvelles gares et stations, en aménageant leurs espaces de travail, ainsi qu’en accompagnant la digitalisation des métiers avec le déploiement de nouveaux outils ou équipements.Vos missions principales incluront :Collaboration et coordination des projetsAssister le client dans la définition de son besoin en lien avec l’offre de l’entrepriseCoordonner les différents acteurs et parties prenantes, assurer la cohérence et la qualité des prestations et des livrables (étude, ingénierie, maintenance, contractualisation, déploiement, gestionnaire d’offre) Assurer la communication et le reporting des projets auprès du client, de la conduite de projet et de la direction de l’entitéGestion contractuelle et suivi de projet Rédiger et mettre en place les offres et contrat Maitrise d’oeuvre avec la conduite de projet et assurer le suivi en termes de qualité/coûts/délais S’assurer de la disponibilité et de la qualité des livrables à l’issue du projet, conformément aux engagementsGestion et pilotage des projetsAssurer la gestion complète des projets de déploiement d’équipements (Matériels) de bout en bout.Superviser les prestations infogérées pour garantir la qualité des livrables et la conformité des process et des prix au BPU.Participer activement aux comitologies contractuelles et transverses pour assurer la bonne marche des projets.Planification et gestion des risquesContribuer à la mise en place de planning, en accord avec les attentes et contraintes du projet, identifier les jalons clés à surveiller pour garantir la réalisation de bout en bout.Mettre en place une analyse de risque et assurer le suiviÊtre garant de la gestion de la qualité et de l’amélioration continue Piloter, animer l’activité opérationnelleMettre en place et animer les reportings de l’activité pour assurer un suivi rigoureux. Pour en savoir plus, cliquez sur le lien suivant : https://www.ratp.fr/groupe-ratp