Contrôleur Financier Corporate F/H chez EC-RH
Nous recherchons notre contrôleur(-se) financier(e) pour rejoindre l’équipe de planification et d’analyse financière (FP&A) du groupe afin de prendre en charge le contrôle du périmètre Corporate. Votre rôle consiste à apporter un soutien à la prise de décision, en fournissant des informations précieuses à la direction pour piloter la performance du groupe.
Le contrôle des coûts d’exploitation du groupe est l’une de nos priorités. Les activités des fonctions du groupe (RH, juridique, finance, informatique, etc.) et les opérations du groupe (acquisitions, cessions, opérations de trésorerie du groupe) génèrent des flux importants qu’il convient de surveiller, de budgétiser et de prévoir.
Vos principales responsabilités :
Au sein d’un Groupe au chiffre d’affaires d’un milliard de dollars, inscrit au SBF 120, vos principales responsabilités seront de :
Clôture mensuelle/trimestrielle des comptes :
- Participer aux clôtures périodiques sur le périmètre Corporate en collaboration avec l’équipe comptable pour assurer la bonne imputation des coûts
- Assurer l’intégrité du reporting financier par fonctions sur une base mensuelle et trimestrielle
- Gérer la politique et le processus d’allocation des coûts aux lignes d’activité et garantir une vision analytique optimale à travers le groupe
Gestion et reporting de la base des coûts Corporate:
- Révision permanente des coûts enregistrés et non enregistrés de toutes les entités ayant des coûts régaliens en collaboration avec l’équipe comptable
- Production de rapports mensuels consolidés pour les fonctions exécutives
- Analyse des écarts par rapport au budget initial, au budget actualisé et à l’année précédente dans le compte de résultat et le fonds de roulement
- Préparation et animation des revues trimestrielles des résultats et des atterrissages et présentation au CFO et au SVP Contrôleur du groupe
- Assurer un suivi adéquat des flux de trésorerie réels et prévisionnels sur le périmètre
Budget et business plan :
- Participation au processus de préparation du budget et du plan stratégique
- Mise à jour trimestrielle du budget et du plan via trois revues budgétaires
- Synthèse globale et présentation du budget et du BP du périmètre de l’entreprise au directeur général et au directeur financier
Ad hoc :
- Participer à divers groupes de travail transversaux