Chef de Projet Si Achats-Finance - Génie Civil - CDI H/F chez Eiffage Génie Civil

Vos missionsPour faciliter la lecture, l’écriture inclusive n’est pas utilisée dans le corps de cette annonce, les termes employés au masculin se réfèrent aussi bien aux femmes et aux hommes.A travers ses projets, Eiffage a une ambition forte : contribuer activement à bâtir un monde plus sobre et plus durable. Cet engagement en matière de responsabilité sociétale et environnementale se matérialise par une stratégie bas carbone ambitieuse qui vise à accélérer la transition écologique, présente dans nos différents projets.La réalisation de ces projets passe par le partage de valeurs communes : Responsabilité, Exemplarité, Confiance, Transparence, Lucidité, Courage et pugnacité.Projets importants que vous connaissez peut-être déjà : le viaduc de Millau, les lignes de métros et gares du Grand Paris, la fondation Louis Vuitton, et le tramway de Bordeaux, entre autres.VOTRE FUTUR ENVIRONNEMENTLe groupe Eiffage a mis en place un processus achat structuré depuis plusieurs années. Son évolution permanente requiert un accompagnement transverse. Les Directions Finance et Achats du Pôle Génie Civil souhaitent bâtir un accompagnement conjoint à l’égard de l’ensemble des collaborateurs impliqués : des approvisionneurs jusqu’aux comptables et contrôleurs de gestion en passant par les opérationnels.VOS PRINCIPALES MISSIONSRattaché au Directeur Administratif et Financier du pôle Génie Civil et en étroite collaboration avec la Direction des Achats :Elaborer des procédures liées aux outils de la chaîne de la dépense,Participer et garantir le bon fonctionnement de la chaîne achat au sein du Pôle GC FranceContribuer à la création de la filière «approvisionneurs» par la création du dispositif de formation adéquat en tandem avec la Direction des AchatsAnimer les filières finances autour des problématiques liées à la chaîne de la dépense (comptabilité fournisseurs, suivi de dépenses et contrôle budgétaire…)Réaliser des missions de support auprès des divisions opérationnelles (déplacements à prévoir)Structurer d’indicateurs de pilotage de la chaîne de la dépenseEtablir des analyses spécifiques à la demande du DG France ou du DAF