Chef de projet télécoms & systèmes industriels F/H chez REDOPUS

Objectifs/Descriptif de mission :Les principales activités de l’intervenant du Titulaire seront les suivantes :Rôle de Pilote de projet technique :Le pilote de projet technique, en accord avec la direction de l’unité MSP et la Maitrise d’Ouvrage (MOA), organise et pilote l’équipe de maîtrise d’œuvre, il est l’interlocuteur principal de la maîtrise d’œuvre pour la direction de l’unité MSP.Il est le responsable de la solution technique globale et du respect de la qualité, des coûts et des délais du projet. L’ensemble de ces prestations sera réalisé en forte collaboration avec les ingénieurs de l’unité d’Ingénierie TSI, les OPC et sous la direction du responsable de groupe.Les activités sont détaillées aux § ci-après.Cadrer et structurer les projets- Le chargé de la prestation assure le cadrage du besoin auprès du client projet avec l’identification des enjeux, la hiérarchisation des attendus en termes de priorités et de nécessité relative (négociables).- En collaboration avec les différentes disciplines, Le chargé de la prestation définit puis met à jour la structuration du projet avec 😮 L’élaboration de l’arborescence du projet ou produit PBS, WBSo L’élaboration de la planificationo L’élaboration de l’organigramme de maîtrise d’œuvre- Le chargé de la prestation définit les besoins éventuels d’assistance nécessaires pour la coordination technique, la synthèse et l’intégration système. Il la décline dans un plan de management de la maîtrise d’œuvre, et en négocie les moyens.Piloter des activités d’étude- Le chargé de la prestation assure le pilotage des activités d’étude au sein d’un groupe de travail transverse à plusieurs organisations avec pour objectif principal de répondre aux exigences du client.En collaboration avec les MOE assurer la Gestion de la qualité- Le chargé de la prestation est le garant de la cohérence et la complétude de la production de la maîtrise d‘œuvre vis-à-vis de la demande de la direction des projets. A ce titre, il produira avec l’aide des MOE, une architecture et une matrice d’exigence. En cas d’incompatibilité, il assurera les itérations nécessaires avec le client pour atteindre un objectif acceptable.- Le prestataire assure la coordination technique de la MOE, et l’intégration globale du système avec l’appui si nécessaire d’un intégrateur système.Gérer les coûts- Le chargé de la prestation pilote les coûts engagés, les coûts réceptionnés, les coûts à venir (reste à faire) tant pour les frais d’ingénierie (FES) que pour les coûts fournitures et travaux.Chaque écart devra faire l’objet d’une instruction pour justifier, trouver les pistes d’optimisation, réévaluer.Gérer des délais- En collaboration avec les différentes disciplines, Le chargé de la prestation définit l’ordonnancement des tâches au travers d’un planning détaillé des opérations. Ce planning devra comporter les adhérences, le chemin critique, le jalons externes et être dans un format au standard projet.