Directeur Général F/H chez EMERGENCE''S''

Émergence‑s est une association d’utilité sociale présente en Normandie, intervenant dans le champ de la lutte contre l’exclusion. Elle mobilise plus de 200 salarié·es et développe des solutions d’hébergement, d’insertion, de soin et d’accompagnement des personnes en grande précarité ou en rupture sociale.L’association articule ses actions autour de quatre grands pôles d’activités complémentaires qui structurent son intervention sur le territoire : Hébergement & Logement, Insertion socio-professionnelle & Économie sociale, Santé & Prévention, et Justice & Accompagnement socio-judiciaire.Depuis mars 2025, l’association est engagée dans une procédure de redressement judiciaire.Cette situation exige un pilotage financier rigoureux, une mobilisation de tous les leviers de performance et un discours de conviction auprès des partenaires institutionnels et financiers.Parallèlement, la réforme tarifaire des CHRS modifie en profondeur les modalités de financement : contractualisation CPOM, indicateurs de résultat et logique d’impact.Le ou la futur·e directeur·rice général·e devra transformer ces contraintes en opportunités, bâtir un plan de retour à l’équilibre et installer une trajectoire de développement durable, fidèle aux valeurs d’innovation sociale de l’association. Sous l’autorité du Président et en étroite collaboration avec le Bureau et le Conseil d’administration, le ou la DG incarne la vision stratégique de l’association et en garantit la mise en œuvre.Il ou elle élabore le projet pluriannuel, assure un reporting rigoureux, défend les intérêts d’Émergence‑s auprès des décideurs publics et fait rayonner son action sur le territoire.Pour réussir le redressement, il ou elle pilote la fonction financière et contrôle la gestion, sécurise les flux budgétaires et veille à la bonne application des réformes réglementaires.Le ou la DG anime un collectif de cadres issus des quatre pôles d’activité, développe une culture de performance éthique et instaure un climat social fondé sur la confiance et la responsabilité.Il ou elle renforce les partenariats avec les collectivités, l’État, le secteur de la santé, les bailleurs sociaux et le monde économique, afin de multiplier les leviers de financement et d’innovation.Enfin, il ou elle conduit la politique immobilière (entretien, réhabilitation, PPI) et met en place une gouvernance des risques qui protège l’association et ses publics.