Directeur Supply-Chain H/F chez GUILBERT EXPRESS
1. Définition et pilotage de la stratégie supply-chain- Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie supply-chain intégrée, alignée avec les objectifs de performance, de rentabilité et de résilience de l’entreprise.- Sécuriser les approvisionnements en diversifiant les sources et en limitant les risques liés aux fournisseurs critiques.- Intégrer une politique d’achats responsables, favorisant des fournisseurs engagés dans des démarches durables et éthiques.- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité des flux et optimiser la gestion des ressources.2. Management des achats et des approvisionnements- Élaborer et piloter la stratégie achats- Sélectionner, négocier et gérer les relations avec les fournisseurs pour assurer la qualité, la compétitivité et la continuité des approvisionnements.- Mettre en place des solutions de sourcing responsable afin de réduire l’empreinte carbone et d’améliorer la traçabilité des matières premières.- Développer des partenariats stratégiques pour sécuriser les approvisionnements critiques et anticiper les fluctuations du marché.- Développer des solutions d’économie circulaire pour limiter l’impact environnemental des opérations.- Améliorer la prévision des besoins grâce à l’analyse de données et à l’anticipation des risques de rupture d’approvisionnement.3. Gestion des flux, optimisation de l’entrepôt- Piloter l’équilibre entre stocks, production et demande pour optimiser la disponibilité des produits tout en limitant les coûts de stockage.- Améliorer les flux des collaborateurs dans l’entrepôt en optimisant l’espace- Mettre en place des méthodes de gestion adaptées pour une supply-chain plus agile et plus réactive.- Renforcer la résilience des opérations face aux crises économiques, géopolitiques et climatiques.- Optimiser la gestion des déchets industriels en réduisant le gaspillage, en mettant en place des programmes de recyclage et en valorisant les déchets de production.4. Pilotage des opérations logistiques et digitalisation- Optimiser la gestion de l’entrepôt, du transport et de la distribution pour garantir des délais de livraison compétitifs et maîtrisés.- Mettre en place des outils digitaux (ERP, WMS, IA pour l’anticipation des flux) afin d’améliorer la visibilité et la réactivité de la chaîne logistique.- Réduire l’impact environnemental de la logistique en travaillant sur des solutions de transport éco-responsables et en optimisant les circuits de distribution.