Value Management Officer / PMO SAFE Agilité F/H chez TEMENIS CONSEIL
En tant que Value Management Officer, votre objectif sera de maximiser la valeur stratégique livrée par l’organisation en garantissant l’intégration des initiatives issues du budget participatif, en assurant la coordination entre les trains Agile, les équipes transverses et les initiatives hors train, et en pilotant l’adoption et l’évolution du cadre méthodologique V3. Le VMO agit en tant que facilitateur, garant méthodologique et animateur opérationnel de la gouvernance projet.Vos responsabilités seront les suivantes : Alignement stratégique et Budget ParticipatifCo-construire et animer le processus du budget participatif avec les métiers et les domaines DSIN.Garantir la cohérence entre les priorités stratégiques et leur déclinaison opérationnelle.Préparer les comités stratégiques avec les BPO/RTE à l’aide de KPIs clés (vélocité, qualité, respect d’engagement, etc.).Planification et PriorisationDécliner les initiatives en Epics, Capabilities, Features, User Stories et Enablers.Garantir leur bonne intégration dans les outils (JIRA, Planisware).Coordonner les capacités inter-trains et assurer leur planification cohérente.Coordination opérationnelleTravailler en binôme avec les RTE pour fluidifier la communication et le traitement des dépendances.Animer les comités de coordination (inter-trains, roadmap interfilières).Accompagner la montée en compétences des équipes sur PRISME V3.Pilotage de la valeur & suivi budgétaireAssurer le suivi des projets et de leur exécution budgétaire dans Planisware.Mettre en place des dashboards pour le suivi des investissements, des KPIs et de la valeur générée.Produire des rapports d’analyse coût-bénéfice pour soutenir les prises de décision.Amélioration continueAnimer les rétrospectives et sessions internes VMO.Enrichir la documentation méthodologique PRISME V3 à partir des retours d’expérience.Proposer des actions concrètes pour fluidifier le delivery et simplifier les processus projet.Formation et accompagnement au changementOrganiser des formations et sessions de Q&A sur PRISME V3, JIRA et Planisware.Favoriser l’appropriation des méthodes par les nouveaux arrivants ou les équipes évoluant vers de nouveaux rôles.Outils et Environnement TechniqueJIRA : gestion des backlogs, boards Kanban/Scrum, épics/capabilities/featuresPlanisware : gestion de portefeuille projets, suivi budgétaire et pilotage des jalonsConfluence : documentation, templates, comptes rendusGoogle Workspace : Sheets (TCD, formules avancées), Docs, Meet, Drive, Data StudioMéthodologie PRISME V3 : Framework de gestion de portefeuille en agilité à l’échelleLe tout, au sein d’un environnement agréable et aux interactions fortes !Mission basée aux portes de Paris, facilement accessible en transport.Télétravail partiel.