Contrôleur de Gestion Opérationnel F/H chez Aiguillon Construction

Vous aimez les chiffres ancrés dans le réel, les budgets complexes et le travail en proximité avec les équipes terrain ? Ce poste est fait pour vous. Au sein de la Direction du Pôle Expérience Clients et Territoires, vous intervenez sur l’ensemble des activités du pôle, qui regroupe plusieurs directions : territoires, exploitation immobilière, gestion locative et sociale. Votre rôle est avant tout opérationnel et budgétaire : vous garantissez une exécution budgétaire rigoureuse, maîtrisée et au plus près de l’activité, dans un environnement où les budgets sont significatifs et consommés à travers un grand nombre de dépenses opérationnelles réparties dans l’ensemble de l’organisation.Au delà de cette dimension budgétaire, vous jouez un rôle clé dans le pilotage de la performance, à travers le suivi des indicateurs et l’appui à la décision.Vous êtes par ailleurs l’interlocuteurtrice du contrôle de gestion central sur l’ensemble des sujets liés à la gestion patrimoniale et au reporting financier. Interlocuteur financier privilégié des directions, vous intervenez autour de trois axes :le pilotage budgétaire et le suivi de la performance,l’appui à la décision auprès des directions opérationnelles,l’exploitation et la fiabilisation des données et outils d’aide au pilotage. Vos principales missions :Pilotage budgétaire et suivi opérationnelSuivre et piloter les budgets du pôle, dans un environnement nécessitant un niveau de détail budgétaire très finTravailler en forte proximité avec les équipes opértionnelles afin de comprendre les réalités de terrain et les mécanismes de consommation budgétaire.Analyser les écarts, alerter , proposer des actions correctives et accompagner les arbitrages.Budgets & prévisionsPréparer et piloter les différents exercices budgétaires : Budget Initial, Budget Révisé et Plan Moyen Terme.Contribuer à des prévisions budgétaires au plus juste par territoire, en s’appuyant sur :une connaissance approfondie du patrimoine (état, enjeux de réhabilitation, de vente et de développement),l’historique des dépenses,les enjeux opérationnelsPilotage transverse & performanceGarantir la cohérence du pilotage entre centres de coûts et centres de profit.Contribuer aux arbitrages inter-directionsProduire et analyser les indicateurs de performance (financiers, opérationnels, qualité de service…).Réaliser des analyses transverses pour éclairer les décisions.Vous êtes l’interlocuteur.trice du contrôle de gestion central sur l’ensemble des suje