Contrôleur de Gestion H/F chez Groupe SOLSTYCE

Détail du poste

En tant que Contrôleur(se) de Gestion, vous êtes en charge de l’élaboration, de la mise en oeuvre et de l’animation du système de pilotage des projets de la société ELTO.

Avec une forte dimension financière, le poste nécessaire de s’impliquer plus largement sur des problématiques de pilotage projet et d’amélioration continue pour mettre en place des méthodes, des outils, les implémenter dans chacun des services et contrôler leur bonne mise en oeuvre.

La mission comprenant notamment :

– Contrôle de Gestion
– Mise en oeuvre d’un contrôle de gestion sur les activités du Groupe
– Définition des KPI en lien avec la Direction
– Préparation, analyse et interprétation des données financières
– Elaboration et diffusion de tableaux de bord et d’indicateurs
– Analyse du chiffre d’affaires et des marges réalisées, anticipation des dérives, mise en place d’actions correctrices et contrôle que ces actions ont bien les effets escomptés
– Participation à l’élaboration des budgets annuels avec les équipes opérationnelles
– Support aux clôtures mensuelles et annuelles

– Amélioration continue
– Mise en place d’outils et méthodes nécessaires au suivi de la marge
– Audit et amélioration du process budgétaire
– Pilotage des outils de reporting, de suivi de projets (avancement, jalons clefs), de suivi d’activité (taux de succès commerciaux etc.)
– Définition d’outils pour détecter les anomalies
– Appui au Risk Management : identification des risques propres à l’activité et construction des solutions adaptées
– Appui des équipes opérationnelles dans l’identification et la mise en oeuvre des solutions correctives
– Identifier les risques et les opportunités pour booster le business
– Communication régulière avec les managers pour identifier les axes d’amélioration de la performance de l’entreprise

Le profil recherché

Vous êtes issu(e) d’une formation financière, de gestion, ou équivalent et vous disposez de 3 à 5 ans d’expérience en entreprise en mode projet. Rigoureux, vous appréciez et êtes capable de manipuler et synthétiser un grand nombre de données, d’optimiser les outils informatiques existants et d’identifier les besoins à venir.

Afin d’accompagner l’évolution de l’entreprise, vous disposez des qualités suivantes :

– Vous êtes touche à tout, curieux, débrouillard
– Vous êtes persévérant et vous aimez faire bouger les lignes
– Vous aimez les défis et travailler en équipe

Vous maîtrisez :
– la gestion de projet et la gestion financière
– l’informatique et les outils digitaux
– les enjeux attachés à la performance

Mais aussi…

42000 à 46000 Euros/Year

En tant que Contrôleur(se) de Gestion, vous êtes en charge de l’élaboration, de la mise en oeuvre et de l’animation du système de pilotage des projets de la société ELTO. Avec une forte dimension financière, le poste nécessaire de s’impliquer plus largement sur des problématiques de pilotage projet et d’amélioration continue pour mettre en place des méthodes, des outils, les implémenter dans chacun des services et contrôler leur bonne mise en oeuvre. La mission comprenant notamment : – Contrôle de Gestion – Mise en oeuvre d’un contrôle de gestion sur les activités du Groupe – Définition des KPI en lien avec la Direction – Préparation, analyse et interprétation des données financières – Elaboration et diffusion de tableaux de bord et d’indicateurs – Analyse du chiffre d’affaires et des marges réalisées, anticipation des dérives, mise en place d’actions correctrices et contrôle que ces actions ont bien les effets escomptés – Participation à l’élaboration des budgets annuels avec les équipes opérationnelles – Support aux clôtures mensuelles et annuelles- Amélioration continue – Mise en place d’outils et méthodes nécessaires au suivi de la marge – Audit et amélioration du process budgétaire – Pilotage des outils de reporting, de suivi de projets (avancement, jalons clefs), de suivi d’activité (taux de succès commerciaux etc.) – Définition d’outils pour détecter les anomalies – Appui au Risk Management : identification des risques propres à l’activité et construction des solutions adaptées – Appui des équipes opérationnelles dans l’identification et la mise en oeuvre des solutions correctives – Identifier les risques et les opportunités pour booster le business – Communication régulière avec les managers pour identifier les axes d’amélioration de la performance de l’entreprise