Chef-fe de projet Programmes transverses des Opérations F/H chez Safran Electronics & Defense
Dans le cadre du plan stratégique groupe “Résilience 2030”, Safran Electronics & Defense pilote le Programme de Résilience Électronique. Ce programme a pour objectif principal de garantir la pérennité des approvisionnements en composants électroniques, notamment en semi-conducteurs, pour l’ensemble des lignes de production internes et externes du groupe. Rattaché à la direction des opérations, ce programme est transverse. Il mobilise des acteurs d’autres directions de SED (Programmes, Technique, Achats), des sociétés du groupe, des acteurs de l’aéronautique et de la Défense en France et en Europe, et bien sûr les fournisseurs de la filière électronique.Il s’articule autour de plusieurs dimensions : la veille du marché, l’analyse de l’exposition de nos produits, la constitution de stocks stratégiques, le développement de solutions alternatives à moyen et à long terme, le lobbying auprès de notre écosystème économique et institutionnel (notamment auprès de l’Union Européenne).Votre rôleRattaché-e au Chef du programme Résilience électronique, vous êtes responsable du chantier prioritaire dédié à la constitution des stocks stratégiques de composants électroniques. À ce titre, vous serez garant-e de leur mise en place, tant sur les aspects méthodologiques qu’opérationnels.Vos missions Constitution des stocks :- Réaliser les analyses sur les composants permettant de définir les sécurisations, en lien avec la Direction Technique- Définir les priorités d’analyse d’exposition avec la Direction Technique- Actualiser les stocks (périmètres et besoin en couverture) selon les évolutions des risques- Réaliser des analyses de sécurisation pour nos clientsEmbarquement :- Animer et fédérer les équipes des filiales SED, des entités du Groupe et des fournisseurs, autour de la démarche de sécurisationReporting :- Consolider mensuellement les données issues des filiales et des entités- Assurer la publication régulière des états de stocks auprès des COMEX SED et Groupe- Présenter l’avancement du chantier en comité de pilotageStructuration et industrialisation :- Définir les méthodologies d’analyse et de sécurisation en fonction des types de composants et d’approvisionnement (Make, BTP, BTS)- Formaliser le processus de bout-en-bout nécessaire à la constitution des stocks stratégiques- Industrialiser les analyses : définir les optimisations et assurer leur mise en place