Business Developer marché Maroc F/H chez (Confidentielle)

Missions principalesÉlaboration d’une stratégie interne et externe de développement economique marocainProspecter l’ensemble des services internes (commercial, juridique, financier, administratif…) pour étudier les process et les contraintes de chacun.Étudier les indicateurs principaux de son entreprise : état financier, produits, capacité productive, clients et employés.Effectuer des audits internes pour évaluer les capacités de l’entreprise ainsi que les différents dysfonctionnements.Effectuer des études de marché pour connaître l’environnement dans lequel évolue son entreprise et mesurer la capacité attractive de celle-ci (étude de l’environnement concurrentiel [étude des entreprises du marché] ainsi que des clients potentiels).Finaliser l’hypothèse de développement en se positionnant sur un nouveau marché (géographique, de production) ou sur de nouveaux clients.Démarchage des nouveaux clientsAller à la rencontre des nouveaux clients potentiels du marché marocain en utilisant les ressources élaborées en amont pour les cibler (études de croissance externe).Étudier avec les nouveaux clients potentiels les possibilités d’achat, de vente et de développer sur le court, moyen et long terme.S’assurer de la bonne relation entre les clients et l’entreprise ; se rendre disponible pour eux le temps que la relation de confiance se fasse, être le représentant de l’entreprise auprès de celui-ci.Développement du modèle interneProposer aux différents services les plans d’économie interne et d’expansion externe.Analyser avec l’ensemble des équipes la faisabilité du développement des nouvelles productions et de l’expansion de l’entreprise sur de nouveaux marchés.Synthétiser, rendre compte et convaincre les différents collaborateurs de la stratégie interne.Pilotage des projets de développementDévelopper les différentes étapes du développement interne ou externe.Négocier avec les nouveaux clients pour s’assurer que les contrats correspondent au plan de développement.Suivre scrupuleusement le business plan pour s’assurer des délais de production et de vente. Cela passe par du management d’équipe ou des réunions internes touchant différents services de l’entreprise.Fidéliser les clients pour que ceux-ci s’intègrent à la stratégie de développement à moyen et long terme.S’assurer de la pérennité du business plan ; suivre pendant les premières années le développement du nouveau marché ou de la nouvelle gamme de produit pour s’assurer son intégration totale au sein de l’entreprise.Rattachement hiérarchiqueDirecteur général/directrice générale