Responsable du pilotage des projets de transformation F/H chez Assurance Mutuelle des Motards
Compréhension des enjeux stratégiquesDisposer d’une bonne compréhension des orientations et des enjeux stratégiques de l’entreprise à travers sa connaissance de l’entreprise, des processus métiers, du terrain ;Etablir un diagnostic entre la vision stratégique et la réalité opérationnelle de l’entreprise ;Veiller à la bonne appropriation des enjeux stratégiques par les chefs de projet de transformation en évaluant leur capacité à les traduire en axes de transformation.Construction des programmes de transformationEvaluer les travaux nécessaires à l’évolution des processus métiers pour réduire l’écart entre la vision stratégique et la réalité opérationnellePiloter la mise en oeuvre de ces travaux en les structurant en projets et en confiant le pilotage aux chefs de projets de transformation ;Valider le cadrage des projets proposé par les chefs de projet de transformation ;Organiser les projets en portefeuille et apporter une visibilité du planning de mise en oeuvre sur une période de 3 ans ;Veiller à ce que chaque demande des directions soit évaluée et rapprochée des enjeux stratégiques de l’entreprise ;Pour chaque projet de transformation, mettre en place une organisation en veillant à ce que les organisations projets embarque les collaborateurs des directions concernées et lancer le projet avec la maîtrise d’ouvrage.Pilotage et suivi des programmes de transformationMettre en place le reporting d’avancement en s’appuyant sur les indicateurs définis lors des phases de cadrage ;Evaluer les risques en ayant une vision globale des projets et prendre les décisions nécessaires ;Mettre en place et animer des instances de pilotage pour rendre compte de l’avancement des projets et des risques associés à la direction générale et aux directions métiers, DTSI inclue ;Animer des comités de suivi opérationnelles avec les directions métiers pour les accompagner dans les changements induits par la mise en oeuvre des projets.Développer la transversalité des chefs de projetsAccompagner la montée en compétences des chefs de projets transformationDéterminer les compétences individuelles et collectives et identifier le besoin en formation ;